Предприниматель как движущая
сила экономики
Tilda Publishing
26 мая в национальном календаре – это День предпринимательства.

Уважаемые предприниматели!


Примите поздравления с профессиональным праздником – Днем российского предпринимательства!


Этот праздник особо значим для всех работников малых и средних предприятий: они составляют опору реального сектора экономики, помогают обеспечению социальной стабильности в обществе. День предпринимателя – дань признания созидательной деятельности энергичных, творческих, инициативных людей, с помощью которых в регионе решаются различные вопросы развития экономики и выравнивания баланса трудовых ресурсов.

Одним из приоритетов правительства Иркутской области стала поддержка предпринимательской деятельности. Мы продолжим эту политику и в дальнейшем.

Выражаю всем предпринимателям Иркутской области большую признательность за добросовестный труд и преданность избранному делу. Желаю доброго здоровья, благополучия и реализации всех намеченных планов!

Губернатор Иркутской области И.И. КОБЗЕВ
В интервью газете «Областная» министр экономического развития и промышленности региона Наталья Гершун рассказала, благодаря кому в муниципальных образованиях создаются рабочие места, появляются производства, внедряются новые технологии, повышается качество в сфере услуг.
? Наталья Геннадьевна, когда говорят о предпринимательстве, обычно подразумевают малый и средний бизнес. Сколько сегодня в регионе тех, кто предпочел развивать свое дело?
– С начала года, несмотря на продолжающуюся сложную мировую экономическую ситуацию, количество субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области выросло – с 85 до 87 тысяч. Постоянно растет число самозанятых – по три тысячи новых регистраций ежемесячно, скоро мы уже перейдем рубеж в 100 тысяч.
? Относительно недавно в российском законодательстве появился такой термин как социальное предпринимательство. Чем эта категория бизнесменов отличается от других?
– Социальное предпринимательство, на мой взгляд, это предпринимательство будущего. В этом случае во главу угла ставится не собственно прибыль, а важная миссия в масштабах общества, страны или мира. Например, вы знаете, что у нас в регионе есть предприниматель, который помогает особым людям получить профессию и найти свое место в социуме? И это не общественная организация, которая живет исключительно за счет государства или частных пожертвований, это бизнес, рентабельный проект, которому только нужно помочь.
Другой пример – в Иркутске есть предприятие, которое производит упаковочные материалы, и там работают в основном люди с ограниченными возможностями здоровья. Кроме того, предприниматели открывают школы танцев, спортивные секции единоборств, волейбольные клубы, детские лагеря. И это не просто бизнес, в большинстве своем это дополнительная социальная нагрузка.
? Но тех, кто для себя выбрал путь социального предпринимательства, в регионе сегодня только 41 организация. Не так много…
– Согласна, что пока в регионе небольшие, но, поверьте, вполне рентабельные проекты с перспективой роста. И мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше компаний было вовлечено в эту деятельность. Со своей стороны мы готовы им помогать. У нас уже есть для них специальная мера поддержки – гранты до 500 тысяч рублей. Причем перечень, на что их можно потратить, широкий – от коммунальных платежей до закупки программного обеспечения.
? Гранты – это единственный стимул для социальных предпринимателей? Или есть еще какие-то решения?
– После общения с социальными предпринимателями мы поняли, что начинающим бизнесменам не хватает наставников – тех, кто готов поделиться своим опытом, если нужно – поддержать словом и делом. Так родился проект «Соцпред», целью которого является формирование системы наставничества предпринимателей в регионе. Мы взяли 10 наших активных социальных предпринимателей, привлекли Союз женщин, «Опору России» и депутатский корпус и сформировали 10 пар. Им предстоит самостоятельно определить, какие компетенции «прокачивать», что улучшать в бизнесе и так далее. В помощь начинающим наставникам сделали специальный гайд. Мы будем внимательно следить за результатами на каждом этапе.
? С каждым годом все больше становится самозанятых граждан. С чем вы связываете такую тенденцию?
– Как и ожидалось, бизнес постепенно начал выходить из тени. Этот формат особенно интересен тем, что теперь ремесленник, дизайнер или водитель – в общем, те, чье дело не предполагает создание коллектива – могут стать подрядчиками у более крупного бизнеса. Есть те, кто закрывает ИП, потому что формат самозанятости ему обойдется гораздо дешевле с точки зрения налогов. Но это нормальные процессы – кто-то меняет подходы, кто-то в это время растет, нанимает людей и для этого меняет организационно-правовую форму.

Свое влияние оказывают и социальные контракты, которые можно получить на развитие своего дела, ведь для заключения контракта также достаточно зарегистрировать самозанятость. Это программа минсоцразвития региона, мы со своей стороны помогаем обратившимся подготовить основу для ведения их дела – Центр «Мой бизнес» их обучает, помогает написать бизнес-план. Это реальная возможность начать все с нуля. По соцконтрактам начинают выращивать микрозелень, создают фермы, шьют игрушки, варят мыло и многое другое. В масштабах экономики региона это может показаться мелочью, но таким образом только в 2022 году было создано 2300 рабочих мест.
? А что с крупным бизнесом?
– Конечно, санкции стали для крупного бизнеса сдерживающим фактором, и поэтому правительство Иркутской области решало и решает возникающие вопросы адресно. Мы ставили себе цель сохранить действующие инвест-проекты, и нам это удалось. Всего на территории Иркутской области реализуется порядка 180 средних и крупных проектов общей стоимостью свыше 3 трлн рублей, которые позволят создать 40 тыс. новых высокооплачиваемых рабочих мест и увеличить налоговые поступления во все уровни бюджетной системы.

По итогам 2022 года Иркутская область улучшила показатели инвестиционной активности. Инвестиции в основной капитал в Иркутской области за прошлый год составили 833,68 млрд рублей, что на 38% превышает показатель 2021 года. Таким образом, по этому показателю Приангарье на первом месте среди регионов Сибирского федерального округа и на седьмом месте среди всех субъектов страны.
? На ваш взгляд, что стало причиной таких высоких результатов?
– Конечно, этого удалось достичь благодаря реализации таких крупных инвестиционных проектов, как освоение Ковыктинского газоконденсатного месторождения, строительство газохимического комплекса в Усть-Куте, алюминиевого завода и анодной фабрики в Тайшетском районе, создание картонного производства в УстьИлимске, горно-обогатительных комбинатов на базе золоторудных месторождений в Бодайбинском районе, освоение угольных месторождений в Тулунском и Черемховском районах.

Мы только сейчас начинаем чувствовать на себе первые отголоски введенных санкций и политической обстановки в целом, именно поэтому так важно слушать и слышать бизнес, продолжать поддерживать конструктивный диалог и создавать условия для инвесторов, выстраивать гибкую инвестиционную политику. В частности, один из таких шагов в этом направлении – это региональный закон об инвестиционной политике. Одно из важнейших его положений закрепляет обязанность инвестора заключать соглашение с правительством Иркутской области при получении мер поддержки. В этих соглашениях будет определен порядок взаимодействия сторон и целевые показатели проектов.

инвестиции
В лидерах по инвестиционной активности
Инвестиционную среду регионов России проанализировали эксперты Фонда развития гражданского общества. Они оценили размер инвестиций за счет всех источников как в абсолютном выражении, так и в динамике. При этом вывели интегральную итоговую оценку обоих показателей. В основу расчетов положены данные Росстата по объему инвестиций и их динамике.
В результате был составлен рейтинг, в котором Иркутская область заняла 1-е место с показателем 5,5 и стала абсолютным лидером среди субъектов России. Кроме того, Иркутская область вошла в топ-5 по динамике инвестиций.
В результате был составлен рейтинг, в котором Иркутская область заняла 1-е место с показателем 5,5 и стала абсолютным лидером среди субъектов России. Кроме того, Иркутская область вошла в топ-5 по динамике инвестиций.

– За последний год Иркутская область показала очень хорошую динамику по работе с инвестициями. Этому способствовала и активная позиция правительства региона по отношению к инвесторам. Мы продолжим работу, направленную на повышение инвестиционной привлекательности региона, – снижение административных барьеров, создание дополнительных мер поддержки, – прокомментировал губернатор Иркутской области Игорь Кобзев.

По данным экспертов Фонда развития гражданского общества, объем инвестиций в основной капитал в целом по стране за 2022 год по сравнению с 2021-м увеличился на 4,6 трлн рублей. В сопоставимых ценах общий рост инвестиций за счет всех источников финансирования увеличился на 4,6%.

предпринимательство

Льготные кредиты в помощь предпринимателям
Каждый день для предпринимателей в быстро меняющемся мире – это новые вызовы, которые требуют новых управленческих решений. Несколько лет подряд современный бизнес учится адаптироваться под реальность: во время пандемии предприниматели развивали онлайн-сервисы и доставку товаров, в период санкционного давления они обращаются к внутреннему рынку.
Оперативно меняться, расширять спектр услуг и улучшать качество товаров бизнесу в регионе помогает «Фонд микрокредитования», который выдает льготные займы по ключевой ставке 5% годовых в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство». О том, какие сегодня возможности предоставляет организация, в интервью газете «Областная» рассказала ее директор Ольга Мосина.
? Как «Фонду микрокредитования» удается сохранять ставки на таком низком уровне?
– Приангарье – уникальный регион, в котором ставки для МСП сохраняются на действительно низком уровне. Это возможно благодаря политике, выбранной министерством экономического развития и промышленности и правительством Иркутской области, а также эффективной системе распределения прибыли фонда. Доступность и стабильность финансовой поддержки – главный принцип нашей работы. Так, до 31 декабря 2023 года фонд будет выдавать микрозаймы по ключевой ставке 5% годовых.
? Что еще делает «Фонд микрокредитования», чтобы увеличить доступность финансовых продуктов?
– Мы заботимся о клиентах и делаем все, чтобы им было просто получить займ в фонде. Оформить заявку можно из любой точки Иркутской области: онлайн на сайте, через МФЦ или по электронной почте. Нам всегда можно позвонить или обратиться лично в офис в Иркутске, а пакет документов сейчас минимальный. На всех этапах кредитные менеджеры консультируют клиентов, помогают со справками и документами, составляют индивидуальные графики платежей, учитывая сезонность ведения бизнеса.
Помощь для фермеров
Глава крестьянско-фермерского хозяйства в Куйтунском районе и постоянный заемщик «Фонда микрокредитования» Светлана Белопольская в апреле оформила очередной займ для подготовки к посевному сезону. Деньги уже направили на ГСМ для техники и удобрения.

– Мы находимся далеко от Иркутска, и главное для нас, что мы можем удаленно решать все вопросы по оформлению займа – отправлять документы и отчеты в электронном виде, – отметила Светлана Белопольская.

В Александро-Невской станице Светлана вместе с семьей выращивает пшеницу, ячмень, рапс на 1700 га и поставляют их в другие КФХ и на «Братскую птицефабрику». Урожайность достигает от 25 до 35 центнеров с гектара.
? Сколько финансовых продуктов сейчас предлагает «Фонд микрокредитования»?
– На сегодняшний день фонд предоставляет 31 финансовый продукт. Все они созданы с учетом запросов МСП. Так, например, в прошлом году предприятия киноиндустрии обратились за поддержкой в правительство региона, и специально для них фонд разработал финансовый продукт со ставкой 2%. По этой программе мы уже выдали один займ, и сейчас еще одна организация в процессе его оформления. Конечно, мы учитываем и региональную специфику. Среди сфер, важных для экономики и развития Иркутской области, выделяются ИТ, туризм, промышленный дизайн и другие. В сложной ситуации не так давно оказались экспортеры, и для них был создан региональный продукт по ставке 4%.
Сибирская клубника – круглый год
В Иркутской области начала работать вертикальная сити-ферма по выращиванию ягод, овощей и зелени. Летом 2022 года уникальный бизнес-проект получил поддержку фонда. На средства займа для стартапа купили необходимое оборудование.

В будущем на «умной» ферме будут выращивать не только клубнику, но и томаты, перец, салат, зелень – всего 36 популярных культур. После выхода на полную мощность хозяйство сможет ежегодно замещать около 100 тонн импортных теплолюбивых ягод и трав местными отечественными.
? Представьте портрет ваших заемщиков: насколько это разные предприниматели?
– В действующем портфеле займов фонда более 25 отраслей и видов деятельности, которые осуществляют наши предприниматели. Их могут получать как самозанятые и микробизнес, так и крупные производства. Также у нас ежегодно увеличивается доля займов, выданная молодежи, – предпринимателям до 35 лет. Возраст наших клиентов от 20 до 60 лет. Мы видим, что многие из них диверсифицируют свой бизнес, развивают новые направления, расширяют дело, увеличивая ассортимент, разрабатывая новые интересные продукты. Сейчас многие уходят в облачные технологии, осваивают онлайн-доставку, подстраиваются под новые экономические условия. Кто-то делает ребрендинг, чтобы увеличить число клиентов. Мы также расширяем продуктовую линейку для победителей региональных конкурсов, которые могут получить займ по программе «Три тройки».
Три миллиона под три процента
Никита Россов, глава КФХ «Милаша» и победитель конкурса «Предпринимательский прорыв года», оформил займ в «Фонде микрокредитования» по программе «Три тройки». Фермер получил 3 миллиона рублей под 3% годовых на 3 года для развития в хозяйстве агротуристического направления.

– Мы оформили займ в фонде, чтобы иметь софинансирование в заявке на субсидию «Агротуризм» минсельхоза. Очень довольны условиями: прежде мы брали суммы в два раза меньше и переплачивали по процентам ровно столько же. Кроме того, мы получили займ под поручительство центра «Мой бизнес», и без этого мы бы просто не смогли поучаствовать в грантовом конкурсе, – делится Никита Россов.

На экоферме «Милаша» содержат 30 коз и производят под товарным знаком «Продукты Приангарья» сыры из коровьего и козьего молока, а еще проводят экскурсии для туристов. В этом году Никита планирует открыть на ферме новый туробъект «День фермера» – пространство, в котором каждый сможет попробовать себя в роли фермера. Здесь будут учить кормить и доить коз, рассказывать о породах животных и свойствах молока и показывать, как производят сыр.
? Материал выходит ко Дню предпринимателя. Что бы вы пожелали всем, кто причастен
к этому празднику?
– Быть предпринимателем – значит каждый день выбирать лучшее будущее и приближать его для себя, своей семьи и других. На такой выбор способны только смелые, находчивые, умные и активные люди, которые вдохновляют на перемены. Спасибо вам за любовь к собственному делу и предприимчивость! Пусть будущее радует стабильными доходами, взаимопониманием в команде, новыми сделками и выгодным сотрудничеством.
Займ для сахарной ваты
Самозанятая Арина Безперстова оформила первый займ в фонде, чтобы купить новый аппарат для создания сахарной ваты. Свой первый китайский аппарат она заменит российским, более высокого качества, благодаря которому вата будет более воздушная, мягкая и красивая.

– Я получила займ под 5% годовых, переплата по нему составит всего 4000 рублей, – рассказывает Арина. – При этом я уже сейчас буду работать на новом оборудовании. Думаю, что еще буду обращаться в фонд за поддержкой. Сейчас для меня важно создать первый капитал для будущего развития.

Реклама. Фонд микрокредитования Иркутской области, erid: 4CQwVszH9pSaq51CJTt

«Фонд вам не банк»

Где промышленным предприятиям проще получить деньги на развитие?
В 2023 году предприятия Иркутской области должны получить поддержку от Фонда развития промышленности на 1 млрд рублей. Такую задачу перед экономическим блоком регионального правительства и, собственно, самим ФРП поставил губернатор Игорь Кобзев. Директор фонда Яна Шевченко рассказывает, чем займы ФРП удобнее банковских кредитов, и как ее команда будет выполнять задачу губернатора.
? Сам по себе банковский кредит – что-то понятное. Привычное даже. Покажите мне человека, который смог избежать оформления ипотеки… Для бизнеса, в общем, примерно то же самое. И вот пять лет назад начал работу Фонд развития промышленности. Во-первых, не кредиты, а займы – уже непонятно. Во-вторых, ставки какие-то подозрительно низкие…
– Кстати, да, нас до сих пор часто об этом спрашивают. Мол, 1% годовых, 3% годовых – да это же невозможно… Вполне возможно. Такова наша несуровая реальность (улыбается).
? Давайте уже внесем ясность раз и навсегда: в чем разница между займом от ФРП и банковским кредитом?
– Во-первых, конечно, процентной ставкой. Вы не найдете банк, который профинансирует ваше производство под 1–3% годовых. Во-вторых, у нас проектное финансирование. То есть мы оцениваем конкретный проект, и займы у нас, исходя из этого, целевые. В каком-то смысле сам факт, что Фонд развития промышленности одобрил заявку на заем, – знак качества проекта. Ведь наши эксперты проверяют все. Все документы, все расчеты. Если они дали «зеленый свет», значит, у проекта все на высшем уровне. И он точно «выстрелит». И в-третьих, отличается механика возврата: в первые три года заемщик гасит проценты, а возврат тела займа приходится на последние два года. Фактически это отсрочка платежа, которая помогает снизить издержки в первые годы работы проекта.
? Банки, наверное, вас не любят? Ведь вы же фактически мощнейший для них конкурент.
– У нас с банками совет да любовь. Потому что мы не конкурируем, а сотрудничаем с ними. Объясняю: во-первых, они предоставляют заемщикам банковские гарантии, а это одно из условий снижения процентной ставки по займу – вплоть до 1% годовых. Во-вторых, мы не финансируем так называемую оборотку, а они – да. За счет того, что по нашим целевым займам такой маленький процент, предприятия успешно оформляют в банках кредиты на пополнение оборотных средств. Таким образом, у нас с банками эффективное взаимодействие, что хорошо, в первую очередь, для предприятий области.
? Капитализация Фонда развития промышленности Иркутской области на текущий момент составляет полмиллиарда рублей. А губернатор поставил задачу профинансировать в этом году проекты на целый миллиард. Как вы сможете этого добиться?
– Начнем с того, что сумма капитализации – это не то же самое, что сумма у вас на банковской карте, тут немного сложнее все устроено, деньги же постоянно в движении. Но важнее другое: новые регламенты, утвержденные федеральным ФРП, по совместным программам позволяют предоставлять финансирование в соотношении 90% на 10%. То есть до 90% суммы займа предоставляют коллеги из федерального фонда, а мы обеспечиваем оставшееся. Это не только помогает снизить нагрузку на региональный бюджет, но и увеличить объем средств, направленных на поддержку предприятий региона. Задача, поставленная губернатором, в любом случае требует существенных усилий, но тут главное, что у нас есть все возможности для ее реализации. А у меня тут есть и личная амбиция: Фонд развития промышленности должен сделать все возможное, чтобы Иркутская область вновь обрела статус индустриально развитого региона!
? Давайте уже внесем ясность раз и навсегда: в чем разница между займом от ФРП и банковским кредитом?
– Во-первых, конечно, процентной ставкой. Вы не найдете банк, который профинансирует ваше производство под 1–3% годовых. Во-вторых, у нас проектное финансирование. То есть мы оцениваем конкретный проект, и займы у нас, исходя из этого, целевые. В каком-то смысле сам факт, что Фонд развития промышленности одобрил заявку на заем, – знак качества проекта. Ведь наши эксперты проверяют все. Все документы, все расчеты. Если они дали «зеленый свет», значит, у проекта все на высшем уровне. И он точно «выстрелит». И в-третьих, отличается механика возврата: в первые три года заемщик гасит проценты, а возврат тела займа приходится на последние два года. Фактически это отсрочка платежа, которая помогает снизить издержки в первые годы работы проекта.
Господдержка промышленных предприятий: кейсы ФРП
Иркутский завод тяжелого машиностроения
ИЗТМ получил заем в размере 11,7 млн рублей под 1% годовых. На эти средства был приобретен станок плазменной резки металла. Он уже работает в цехе. Эффект от этого проекта составит 390 млн рублей за пять лет – именно на такую сумму, по расчетам ИЗТМ, будет произведено продукции с использованием данного оборудования.
«ИнКомПро»
Предприятию одобрен заем на создание в Шелехове производства алюминиевых туб. Они используются для упаковки медицинских препаратов и косметических средств. Это одно из самых перспективных направлений на рынке упаковки, чему способствует, в первую очередь, возможность их полной переработки. Из регионального и федерального фондов развития промышленности предприятие получит 59,7 млн рублей под 1% годовых на пять лет. Производство создаст 18 новых рабочих мест. Прогнозный объем налоговых отчислений в бюджеты всех уровней за время пользования займов – более 100 млн рублей.
«Палп-Норд»
Компания построила завод по производству фанеры в Боханском районе, который начал свою работу в 2023 году. Фонд развития промышленности предоставил заем в размере 100 млн рублей на оснащение завода оборудованием. Производственный цикл составляет пять суток. Выход на плановую мощность – 18 тыс. м3 фанеры в год – состоится уже в 2024 году. Благодаря этому проекту в Боханском районе появилось более 60 новых рабочих мест. Прогнозируемый объем налоговых отчислений завода – 44 млн рублей.
Братское монтажное управление «Гидроэлектромонтаж»
Предприятие получило заем по программе «Производительность труда» в размере 99,4 млн рублей. Средства предназначены для реконструкции производственного цеха по изготовлению металлоконструкций для электроподстанций. Прогнозный результат – повышение производительности труда на 50%, мощности производства – в три раза, до 890 тонн в год.

промышленность
НПК «Спирит»: санкции не мешают, а помогают
Иркутская компания «Спирит» производит уникальное оборудование, способное по максимуму извлекать полезные ископаемые из породы с минимальными затратами. Обогатительные установки и комплексы, винтовые сепараторы, скруббер-бутары, гидроциклоны, грохоты и другое оборудование пользуются большим спросом среди добывающих предприятий не только страны, но и зарубежья.





Об инновационных разработках компании, крупных проектах и планах рассказал директор по технологиям и инновациям НПК «Спирит» Евгений Прокопьев.
? Евгений Сергеевич, с начала специальной военной операции были введены санкции в отношении различных секторов экономики России. Ограничения сказались на развитии компании «Спирит»?
– На наш бизнес санкции повлияли скорее положительно, чем отрицательно. Они стали импульсом для развития производства, и главное – на наши технологии и оборудование есть спрос. Компаний, которые выпускают винтовые сепараторы для обогащения твердых полезных ископаемых, не так уж и много в мире. До начала спецоперации оборудование и технологии, которые применялись на крупных российских комбинатах, были по большей части иностранные – из Австралии, Великобритании, Канады… Технологии и оборудование из недружественных стран уходят с рынка, соответственно, горнодобывающим компаниям приходится искать альтернативу в России. В итоге мы стали получать больше заказов, производство расширяется.
? Как изменилась ситуация с выходом на зарубежные рынки?
– Мы сотрудничаем в основном с Казахстаном, Монголией, частично – со странами Африканского континента, где уже работают российские компании вроде «Росгеологии». Мы видим большой интерес недропользователей к нашим технологиям повторной переработки техногенного сырья – отвалов обогащения железных, хромитовых, оловянных и вольфрамовых руд, рудного и россыпного золота. Заказчики из дальнего зарубежья, например, из Австралии, Северной Америки – как не покупали наше оборудование, так и не будут покупать. Здесь все стабильно.
? Правда, что винтовые сепараторы и прочие агрегаты компании «Спирит» превосходят по качеству зарубежные аналоги?
– Можно сказать, что по сравнению с австралийскими винтовыми аппаратами сепараторами фирмы Mineral Technologies мы получаем более качественные концентраты – титановые. Совместно с представителями заказчиков проводятся сравнительные испытания. И сейчас, к примеру, горно-обогатительный комбинат «Ильменит» в Томской области, который вошел в контур управления Госкорпорации «Росатом», приобретает новую партию нашего оборудования, потому что оно работает по извлечению титановых минералов лучше, чем австралийское.
? Расскажите о наиболее значимых проектах, которые вы сейчас реализуете.
– В настоящее время проводим технологические исследования практически всех твердых полезных ископаемых, разрабатываем и внедряем в добывающую промышленность технологии обогащения различного минерального сырья, производим обогатительное оборудование. Среди крупных проектов – сотрудничество с ГОК «Ильменит», Яковлевским ГОКом в Белгородской области (это предприятие добывает железную руду).

Есть крупные «угольные» проекты по переработке хвостов угольных обогатительных фабрик с целью получения товарного угольного концентрата. С прошлого года мы выступили индустриальным партнером по реализации научно-технической программы полного инновационного цикла «Чистый уголь – зеленый Кузбасс». Деятельность по переработке отходов углеобогащения коснется не только Кузбасса, но и Иркутской области, речь идет о Касьяновской обогатительной фабрике. Из угольных отвалов Черемховского района можно извлечь до 30% качественного угля.

Есть интересные проекты по добыче золота в Якутии (ПАО «Селигдар»), в Забайкалье («Ксеньевский прииск», «Прииск УстьКара») и другие. «Спирит» разработал технологию его извлечения, в частности, мы производим уникальное оборудование, которое позволяет добывать из золотоносной руды мельчайшие частицы драгоценного металла.
? Горнодобывающие предприятия готовы к инновациям, которые вы внедряете?
– Единой позиции нет. Бывает, что собственник компании хочет что-то новое внедрить, а менеджеры консервативны, из-за этого процесс тормозится. Иногда, наоборот, с топменеджером, главным инженером, обогатителем есть хороший контакт, проработан план внедрения, но буксуют на уровне управляющей компании, на уровне финансистов. На каждом предприятии по-разному, но в целом движение идет вперед. Как правило, компании, у которых заканчивается ресурсная база, металлы или минералы находятся в забалансовых запасах или в техногенных отвалах, а новых месторождений мало, активно внедряют новые технологии. Компании, у которых хорошие запасы, далеко не всегда готовы применять новые технологии.
? С каждым годом проблема дефицита качественных месторождений все острее. Как решить этот вопрос?
– Месторождений действительно все меньше и меньше. Если говорить, к примеру, о золоте – все больше так называемых упорных руд, из которых золото не может быть извлечено с помощью традиционных технологий. По самым скромным подсчетам, на золотоносных месторождениях Иркутской области в хвостах россыпного золота лежит 500 тонн драгметалла. «Спирит» давно разработал технологию его извлечения – технологии, которые позволяют недропользователям не только легкообратимое золото добывать, но еще и в виде концентратов. Один из этапов – переработка концентратов на установках гидрометаллургии.
? На ваш взгляд, какие сегодня актуальные проблемы в горнодобывающей отрасли?
– Для нас как для работодателей основная проблема – кадры. Очень трудно найти квалифицированных, адекватных, мотивированных специалистов, которых можно привлекать к тем или иным работам. Абитуриенты редко поступают на горно-геологические специальности, но даже если и получают соответствующее образование, после окончания университета разъезжаются по всей стране, в основном по вахтам. Вахты всасывают наших выпускников, как пылесос. Обещают платить по 500 тысяч рублей в месяц, но в действительности такие суммы работники видят далеко не всегда. В прикладную науку по этому направлению тоже мало ребят идет. Видимо, быть горняком, металлургом, обогатителем непрестижно. Я считаю, ребятам просто мало рассказывают об этой профессии.
? Какие направления в развитии компании вы видите наиболее перспективными?
– Бесцианидное растворение золота – новое направление, которое нам интересно. Из получаемых гравитационных концентратов получать золото в продуктивный раствор при помощи бесцианидных растворителей. В контексте ужесточения различных экологических требований это очень актуально.
Генеральный директор ООО НПК «Спирит» Прокопьев Сергей Амперович
Реклама. ООО «Спирит», erid: 4CQwVszH9pSaq51CJma
энергетика
«Саянскхимпласт» продолжает уверенное движение вперед
Ни один инвестиционный проект, реализуемый АО «Саянскхимпласт», не был приостановлен из-за санкционного давления. Российский лидер по производству поливинилхлорида (ПВХ) продолжает уверенное движение вперед.
РАБОТАТЬ НА ОПЕРЕЖЕНИЕ
Компания смогла найти ряд оригинальных технологических решений, которые ранее нигде не применялись. О главных достижениях АО «Саянскхимпласт» накануне Дня химика газете «Областная» рассказал директор по производству Андрей Серёдкин.
Российская экономика за последний год претерпела немало изменений. Из-за нарушений логистики отечественный производитель столкнулся с трудностями в поставках оборудования и запчастей, потребовалось искать новых партнеров в восточном направлении. Общий экономический спад в стране стал основной причиной, по которой «Саянскхимпласт» с октября 2022 года по март 2023 года работал на пониженных нагрузках.
Объективно, из-за внешних санкций, отечественный рынок снизил объемы производства. Это коснулось и нас. Но уже в апреле этого года мы смогли вернуться к плановым нагрузкам. Временные трудности не отразились на нашей инвестиционной политике.
Мы продолжаем внедрять передовые технологии, строить новые объекты. Кроме того, нам удалось избежать сокращений и снижения зарплат, наоборот, была проведена индексация и увеличена оплата труда. Не на два, а на три года был заключен коллективный договор. Это говорит о том, что мы с уверенностью смотрим в будущее, – отметил Андрей Серёдкин.

«Саянскхимпласт» всегда работал на опережение. Завод первым в России начал внедрение технологии «нулевого зазора» на производстве хлора и каустика, которая позволяет обеспечить максимальный выпуск продукции и снизить удельное потребление электроэнергии до 30% по сравнению с классической мембранной технологией. Четыре электролизера уже эксплуатируются на основе «нулевого зазора». Причем монтаж дорого стоящего оборудования производился саянскими специалистами на основе технической литературы и обучающего видео, японская компания-производитель отказалась от прямого сопровождения проекта. В ближайшие два года планируется заменить технологию на оставшихся пяти электролизерах. Эта задача, по словам Андрея Серёдкина, будет выполнена в сотрудничестве с компаниями из Китая.

Новые деловые партнеры у завода появились и на российском рынке. По словам директора по производству, в настоящее время на заводе используют английские катализаторы, обеспечивающие работу реакторов. Хороший отечественный аналог нашли на заводе в Башкортостане.

Когда первую партию отечественных катализатор загрузили в реактор, то не увидели никаких изменений по его режиму работы. Теперь будем постепенно из нашего технологического процесса исключать импорт европейских производителей и замещать его на продукцию российских или азиатских компаний. По качеству российского сырья и оборудования у нас есть хороший опыт применения, и мы продолжаем работу в этом направлении. Его использование позволит нам в полном объеме и в оговоренные сроки выполнять свои обязательства, – подчеркнул Андрей Серёдкин.
С ОПОРОЙ НА СВОИ
ТЕХНОЛОГИИ
В настоящее время на промышленной площадке завода завершается строительство большого технического узла – современного газгольдера. Это сооружение предназначено для приема непрореагировавшего винилхлорида в процессе полимеризации и дальнейшего его использования обратно в технологию. Существующий газгольдер уже выработал свой срок безопасной эксплуатации.

Большим достижением для нас является собственная технология вторичного инициатора – это важный компонент в производстве поливинилхлорида. Если первичный инициатор мы производили на своей установке, то вторичный закупали у европейских поставщиков. С введением санкций западные производители заблокировали все поставки инициаторов полимеризации. Тогда наши химики сначала опробовали новую технологию производства этого компонента в лабораторных условиях, потом ее применили в промышленных масштабах. В процессе пусконаладочных работ и опытно-промышленных испытаний добились результата по качеству и количеству производства вторичного инициатора. Считаю, это пример успешного решения по импортозамещению, – пояснил Андрей Серёдкин.

Кроме того, «Саянскхимпласт» занимается реконструкцией и техническим перевооружением водооборотной системы.

Существующая технология применяется на протяжении 40 лет, пришло время ее изменить. Реализация нового проекта позволит повысить качество и надёжность водоподготовки всего технологического цикла.
«ЗЕЛЕНАЯ ХИМИЯ» В ДЕЛЕ
Примером для подражания можно назвать и экологическую политику «Саянскхимпласта». Предприятие много лет придерживается курса на снижение отходов и сокращение негативного влияния на окружающую среду. «Зеленая химия» направлена на сохранение уникальной природы Сибири для будущих поколений. Например, установка крекинга дихлорэтана, где тепло реакционных газов используется для подогрева сырья. Проблема выброса углекислого газа побудила использовать дымовые газы установки крекинга в качестве сырья для производства кальцинированной соды, которую раньше приходилось закупать. Данный продукт имеет высокое качество и хорошо влияет на состав рассольно-анолитного цикла, поскольку содержит меньше примесей, чем в покупном сырье. Таким образом, компании удалось не только сократить затраты, но и снизить углеродный след работы реактора примерно на 30%.

Единственная в России водородная котельная в стране работает в Саянске. Пар вырабатывается путем сжигания водорода, который выделяется в процессе электролиза. Этот безотходный способ позволяет вырабатывать около 16% потребляемой заводом тепловой энергии и не дает выбросов вредных веществ. Работа в этом направлении продолжается. В перспективе появится установка по сжиганию хлор органических отходов.

Сегодня из ПВХ производят буквально все: от медицинских емкостей до детских игрушек, от изоляционных материалов до оконных профилей и пластиковых конструкций. Поливинилхлорид – универсальный и востребованных полимер. На долю «Саянскхимпласта» приходится 33% всего выпускаемого в стране ПВХ.

Мы готовы увеличить наши мощности по поливинилхлориду в разы. Но это будет возможно в условиях промышленной газификации. Новые возможности заводу откроются с приходом природного газа. У нас уже есть проект установки по производству этилена. Сегодня наша страна получила уникальный шанс на увеличение технологического преимущества, что позволит ей укрепить свои позиции в мировой экономике. «Саянскхимпласт» уже вносит и готов внести еще больший вклад в общее дело, – подчеркнул Андрей Серёдкин.


Реклама. АО «Саянскхимпласт», erid: 4CQwVszH9pSaq51CeB7
бизнес
Сергей Скворцов: «Нужен общественный орган по защите бизнеса»
Генеральный директор торгового центра «Знаменский», общественный деятель и меценат Сергей Скворцов уверен, что государство изначально дало предпринимателям немало возможностей для развития. Но этому зачастую мешают бюрократические препоны и проверки, которые в большей степени направлены на наказание, а не на поддержку малого и среднего бизнеса.
Об этих проблемах, о работе ТЦ «Знаменский» и о том, как изменить сферу предпринимательства к лучшему, мы поговорили с Сергеем Николаевичем накануне профессионального праздника.
– Какие проблемы вашего сегмента экономики вы считаете сейчас наиболее актуальными?
В государстве на первом месте у нас всегда провозглашается поддержка малого и среднего предпринимательства. Это сейчас объявлено президентом и правительством Российской Федерации. Речь идет о снижении нагрузки на предпринимателей со стороны правоохранительных, проверяющих органов; более тщательном подходе к вопросам воздействия на бизнес путем применения судебных разбирательств.

Владимир Владимирович Путин сказал о том, чтобы вектор работы этих органов склонился и во время проверок, даже при выявлении каких-либо нарушений, предпринимателям следует оказывать помощь, если они это сделали неумышленно. Нужно не просто находить нарушения и наказывать, но и помогать им выйти из сложившейся ситуации всеми административными методами воздействия.

Мы долгие годы наблюдаем, как у нас малый и средний бизнес могут спокойно «снести» в угоду более крупным сетям. Могут воздействовать многочисленными проверками, что заставляет их в итоге практически уходить в тень. Поэтому последние инициативы президента очень актуальны.
– Как на деле осуществляются наказы главы государства?
Хотелось бы отметить, что в последнее время усилилось количество проверок различных представителей малого и среднего бизнеса. Неизвестно, с чем это связано. Возможно, идут разногласия в плане сбора налогов. По каким-то причинам предпринимателей «кошмарят», обложили проверками, штрафами, пенями, что идет в разрез с политикой президента и правительства РФ. Нужно сосредоточиться на создании общественного контролирующего института за деятельностью правоохранительных и иных контрольно – надзорных органов. Он мог бы проводить анализ их действий, оперативно реагировать на жалобы предпринимателей, вносить соответствующие предупреждения, чтобы наказы главы государства исполнялись, а не происходило вредительство в развитии малого и среднего бизнеса, производства.
– Как, несмотря на трудности, сейчас работает рынок «Знаменский»?
У нас представлены около двух сотен торговых точек. Это зачастую семейный, малый и средний бизнес, который с 1990-х годов развивается, уже окреп, встал на ноги, осуществляет в полном объеме деятельность, направленную на продажу товаров, необходимых покупателям. Наш рынок – бюджетный. Мы стараемся поддерживать уровень доступных цен. Это и продажа запчастей на отечественные автомобили, на иномарки. Это реализация технических жидкостей, масел, шин, дисков и многого другого.

Для посетителей рынка очень удобно, что товары находятся в одном месте, их можно приобрести по доступным ценам и установить в техсервисах, которые есть на нашей территории. В наш торговый центр приезжают не только иркутяне, но и жители других городов и сел. Они отмечают удобство транспортного расположения «Знаменского».

К тому же у нас в полной мере предпринимателями реализуется импортозамещение. Меняется логистика доставки товаров, идет серьезное замещение товаров необходимого ассортимента производителями из КНР. Те же топливные насосы там могут стоить в четыре раза дешевле, чем у европейского предприятия. Мы прекрасно знаем, что европейские запчасти все равно производятся в Китае. Поэтому удивляться здесь нечему, это просто логистика и устранение брендовых надбавок. Напрямую товар из КНР с той же маркировкой заводского производства стоит гораздо дешевле и по качеству ничем не уступает тому, что продается под известным брендом из Европы.

Бурно развивается и отечественное производство, например, в области ГСМ. Сейчас компании «Лукойл», «Роснефть» применяют суперсовременные технологии в производстве масел, смазочных материалов, которые по качеству не просто не уступают, но в каких-то категориях опережают импортные аналоги. Товары и услуги на нашем рынке имеются в полном ассортименте. Постоянно отслеживаются потребности, все необходимое поставляется, исполняется любое требование покупателя.

– Желаем дальнейших успехов. А что вы пожелаете коллегам в честь профессионального праздника?
Хотелось бы всем предпринимателям в этот праздник пожелать, чтобы они не опускали руки, старались улучшить свой бизнес, думали над усовершенствованием производственного процесса, над улучшением логистики. Государство дало большие возможности для развития предпринимательства. Западное сообщество государств своим санкционным давлением незаконно лишило нас ряда товаров и услуг. И сейчас нужно использовать все имеющиеся привилегии, чтобы максимально развить их производство у нас в стране. Этим мы укрепим нашу экономику, наш суверенитет, что даст нам возможность в серьезной политической, конкурентной, вооруженной борьбе одерживать победы.


Реклама. БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД РАЗВИТИЯ И ПОДДЕРЖКИ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ «ГУБЕРНИЯ», erid: 4CQwVszH9pSaqBRHBcW